fbpx
Кейс blended learning: перевод офлайн тренингов в смешанный формат

Кейс blended learning: перевод офлайн тренингов в смешанный формат

Задача: перевести офлайн обучение для Директоров магазинов в смешанный формат.

Раньше участники проходили 8-часовые аудиторные тренинги по темам:

1.Базовые управленческие навыки

2.Подбор и оценка персонала

3.Обучение и развитие персонала

4.Организация рабочего времени

Смешиваем форматы:

  • Синхронное обучение: онлайн-тренинги
  • Асинхронное обучение: электронные курсы, видеоуроки
  • отработка инструментов на рабочем месте с обратной связью от эксперта, изучение литературы в электронной библиотеке

Процесс обучения:

  1. Получение знаний через самостоятельное изучение учебного материала в виде электронных курсов и видеоуроков на портале. Прохождение проверочного тестирования по результату изучения.
  2. Отработка умений применения инструментов на учебной ситуации — через участие в on-line тренингах длительностью 1,5-2 часа. Каждое умение разложено на конкретные действия в виде чек-листа. На обучении каждый участник получает подробную обратную связь от тренера. 
  3. Применение инструментов в работе со своими сотрудниками через выполнение домашних заданий, домашние задания участники загружают на портал и получают развернутую обратную связь от эксперта по результатам проверки.
  4. Получение списка рекомендованной литературы в электронной библиотеке для дополнительного обучения.
  5. Контроль применения навыков со стороны руководителей участников (Региональных Директоров)  

 

 

Пример процесса обучения по теме “Позитивная и развивающая ОС”

Пример домашнего задания по теме “Подготовка к беседе с сотрудником по результатам оценки”:

  1. Пропиши как минимум 4 примера поведения сотрудника, которые ты наблюдал за последние 6 месяцев и на которые планируешь ссылаться в течение разговора по результатам оценки.
  2. Поставь оценку по компетенциям, на основе примеров.
  3. Заполни таблицу действий по развитию компетенций.

 

Стратегии развития

Конкретные действия

1.Развитие на рабочем месте
2. Специальные задания (проекты)
3. Обучение на опыте других
4. Поиск обратной связи
5. Самообучение
6. Тренинги и семинары

 

Анна Юркевич,  руководитель методического направления Онлайн Школы тренеров Надежды Бондаренко

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля к заполнению*

*

Телефон: +7 (925) 116-01-02
ИНН 7728620620 КПП 772801001
117133 г. Москва, ул Теплый Стан, д 21, корп 5