75% компаний сталкиваются с нехваткой квалифицированных специалистов, а 96% прогнозируют, что ситуация в 2025 году не улучшится. Что это значит для бизнес-тренеров?
1. Дефицит кадров (75% компаний)
Проблема: острая нехватка квалифицированных специалистов.
• Создавайте программы «внутреннего переобучения»(например, переход из продаж в маркетинг).
• Развивайте лидерские навыки у рядовых сотрудников — готовьте их к управленческим ролям.
• Разработайте систему наставничества и тренинги для наставников
• Внедрите тренинги по лидерству— учите рядовых сотрудников брать на себя управленческие задачи
2. 86% компаний делают ставку на человекоцентричный подход.
• Требуются программы, развивающие soft skills
• Сотрудник — главный актив компании.
• Внедрите «персональные карты развития» для каждого сотрудника.
• Эмоциональный интеллект (работа в условиях стресса).
• Адаптивность(быстрая смена задач из-за автоматизации).
• Лидерство (управление гибридными командами).
3. Реферальные программы (69%)
• Тренинги «Как стать амбассадором компании» — учите сотрудников рассказывать о работе в соцсетях.
• Внедрять геймификацию: бонусы за рекомендации, рейтинги «топ-рефереров».
• Создавать шаблоны для рекомендательных писем и соцсетей — упростить процесс и обучать этому сотрудников
4. Возврат в офис (30%) то есть реальность, что гибридный формат так и остаётся основным.
• Создавать программы Blended Learning и уметь упаковывать контент из онлайна в офлайн и наоборот.
• Микрообучение (10-15 минут) для удаленных сотрудников.
• Симуляции и тренажеры вместо лекций.
5. Джоб-хоппинг: 45% увольнений в первый год
• Как удержать «попрыгунчиков». Молодые сотрудники быстро меняют работу. Тренинги как это изменить
• Ускоренный онбординг за 3 дня вместо месяца: короткие видео, чек-листы, тесты.
• Программы «Быстрый старт» с наставником: новичок + опытный сотрудник.
6. One Day Offer (80% используют, но эффективность под вопросом)
• Компании торопятся закрыть вакансии за 1 день.
• Тренинги для рекрутеров: как «оценить soft skills за 30 минут»
• Сюда же skill based стратегия найма – обучать рекрутеров
7. Поколение Z: учить по-новому (52% испытывают сложности). Адаптировать контент — микрообучение, видео форматы
• Учить руководителей общаться с поколением Z
Самый главный навык в меняющимся мире, когда мы даже тренды уже не успеваем отслеживать — это один: Учите учиться — навык адаптации к изменениям важнее любых технических знаний. Задача года — не просто обучать, а создавать экосистему обучения, вести сотрудника по треку. Справимся? Какие еще тренды вы бы добавили? Присоединяйся в Клуб бизнес-тренеров, чтобы быть всегда на волне изменений, да и просто в классном сообществе.
#HRтренды2025 #ОбучениеПерсонала #КадровыйКризис #БизнесТренер
Добавить комментарий