Чтобы эффективно развивать корпоративное обучение в компании, необходимо всегда держать руку на пульсе и интересоваться новыми подходами и тенденциями.
Предлагаем 12 пунктов, по которым вы можете проверить, насколько обучение в компании соответствует современным трендам.
Обучение в вашей компании соответствует трендам, если вы:
- Простраиваете для каждого сотрудника персональный трек обучения, основанный на данных об уровне развития компетенций.
- Реализуете программы для поддержки и обмена опытом между сотрудниками, внедряете метод баддинг, менторство, peer-to-peer, проводите мастермайнды.
- Формируете культуру непрерывного обучения: сотрудники самостоятельно ставят цели обучения, отслеживают результат и легко находят необходимые ресурсы для развития.
- Создаёте позитивную среду для поддержки каждого сотрудника во время обучения, замечаете успехи и предоставляете каждому обратную связь.
- Отрабатываете навыки, полученные на обучении, на рабочем месте. Используете специальные чек-листы.
- Развиваете мета-компетенции у сотрудников, например: креативность, способность учиться, эмоциональный интеллект.
- Продвигаете обучение в компании: рассказываете о его пользе, делаете “рекламные” рассылки, размещаете анонсы, статьи/видео об обучении на корпоративном портале.
- Отбираете и развиваете внутренних экспертов. Мотивируете сотрудников создавать свой собственный образовательный контент.
- Реализуете смешанное обучение: выбираете форматы с целью удобнее и качественнее донести информацию, уверено используете онлайн и офлайн инструменты.
- Анализируете данные, полученные через систему дистанционного обучения и другие системы, делаете выводы, пересматриваете программы, формируете индивидуальные треки.
- Внедряете мобильное обучение. Сотрудники используют сервисы и программы для обучения, адаптированные под мобильный экран.
- Измеряете результат не в количестве проведённых тренингов, а в поведении сотрудников, уровне компетенций, в умение применить полученные навыки на рабочем месте.
Анна Юркевич, тренер — методист Школы бизнес- тренеров
Добавить комментарий