Я и участник в демонстрационном упражнение:”Переговоры и зоны ответственности”.
Ключевое слово метода – наглядность. Метод демонстрации группе наилучшего способа решения задачи. Идеально подходит для тренинга по продукту. Реальные опыты, похожие на те, что делали в школе на уроках физики в 9 классе. Ну и конечно, если речь идет о продукте – предоставьте участникам самим ЭТО надеть, включить, съесть. И спросите отзывы у тех, кто выступал в качестве подопытного кролика. Степень вовлечения участников можно увеличить, предоставив им возможность попробовать самим сделать “это”. Отдельно нужно сказать о “демонстрационных упражнениях”. Это некое метафоричное действие, под девизом: “лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать”.
Влияние на групповую динамику:
Повышает безусловно, так как все включаются в действие.
Количество участников: до 20 человек
Пример демонстрационного упражнения для тренинга по тайм-менеджменту.
Принцип “Сначала делаем главные – большие дела”. Как это продемонстрировать?
Материалы: чаша стеклянная, 3- 4 лимона, манная крупа.
Представьте, что чаша – это ваш день. Берете стеклянную чашу, сначала выкладываете лимоны ( это символизирует большие и важные,“ключевые дела”), а сверху засыпаете манную крупу. Все отлично!
А теперь тот же объем манной крупы высыпаете в чашу, а сверху пытаетесь положить лимоны. Становится понятно, что лимоны, не помещаются в чашу. Вывод налицо – сначала “ключевые дела”, потом мелкие.
Добавить комментарий