Тренинги вне рамок: креативные подходы, которые сделают ваш тренинг интересным

Для меня креативность — это не просто творческие способности, которые можно «включить» с помощью специальных приемов. Креативность — это состояние, когда мы позволяем себе открытое мышление, снимаем внутренние барьеры и не оцениваем каждую идею на предмет «сработает или нет». Творчество же — это сам процесс, который раскрывается в безопасной и поддерживающей среде.

На моих тренингах по креативности, ориентированных на решение бизнес-задач, я использую простые, но действенные методы, которые легко применять в любых командах.

Главные принципы креативного подхода

1. Настройка на открытое мышление. Самое важное — убрать барьеры! Мы так привыкли все оценивать, что на время тренинга это становится первой задачей. Я предлагаю участникам метод:
   • Отключаем оценки — ни «плюсов», ни «минусов» для идей и ситуаций. Это позволяет дать свободный выход потокам идей, не ограничивая их внутренними оценками.
2. Метод «Корзина задач». Суть этого метода проста, но полезна. В начале тренинга участники записывают реальные задачи, которые нужно решить в их работе. Мы помещаем их в «Корзину задач», и затем разбираем каждую, используя различные креативные методы. Это позволяет не только отрабатывать навыки, но и получить конкретные решения.

Эффективные методы креативного мышления

Теперь расскажу про методы, которые дают 100% результат и отлично подходят для поиска идей.

1. Метод «Случайный стимул». Этот метод описан Эдвардом де Боно в книге «Латеральное мышление». Здесь важно полностью довериться случаю и не искать удобных вариантов. Шаги:
   • Сформулируйте проблему в виде вопроса.
   • Выберите случайный объект (слово из книги, предмет в комнате или что-то наугад из мешочка).
   • Удерживая в уме вопрос и объект, ищите между ними связи и смотрите на них как на возможные ответы.
   • Правила метода:
     • Случайный выбор должен быть действительно случайным, каким бы странным ни казался результат. Если, например, словом окажется «кактус» — работайте именно с ним!
     • На каждый раунд идей дается около 3 минут, не задерживайтесь на одной.
     • Записывайте все идеи, не полагайтесь на память.

   На встречах я вижу, как участники решают реальные задачи с помощью этого метода, и результат каждый раз впечатляет!

2. Метод «Морфоящик Цвикли». Эта схема помогает создавать новые решения из привычных деталей, используя кросс-пересечение критериев. Работает как игра в «Морской бой» — создаем пересечения и ищем новые комбинации. Рекомендую попробовать!

3. Мозговой штурм и отбор идей. Мозговой штурм — это не только генерация идей, но и этап их тщательного отбора. После штурма мы «пропускаем» идеи через матрицу критериев. Пример: оси «Хорошо для работы/ Неприемлемо» и «Надежно/ Ненадежно». Это помогает увидеть, какие идеи действительно работают, а какие можно оставить на потом.

Эти техники помогают мне легко и с удовольствием создавать поток идей, заряжая окружающих творческой энергией. А главное, каждый участник тренинга уходит с конкретными, готовыми решениями для своих бизнес-задач.  Купить методические материалы тренинга  «Креативность в решении бизнес-задач» вы можете в разделе «Магазин тренингов» Тренинг BOX № 3.