fbpx

Карликовый тренинг на 4 часа? Пример модуля тренинга «Эффективный секретарь»

УСПЕТЬ ЗА 60 СЕКУНД? Время пошло, господа знатоки! Как лучше спланировать занятие, если на него отводится по 4 часа в течение 2 дней в неделю: например четверг и следующий четверг? Как лучше наложить тайминг тренинга на такое время? Формировать...

Читать далее...
5 важных моментов диагностика перед стратегической сессии для бизнес-тренеров, которые вы можете сделать самостоятельно

5 важных моментов диагностика перед стратегической сессии для бизнес-тренеров, которые вы можете сделать самостоятельно

На встречи Клуба бизнес-тренеров обсудили очередной запрос от Татьяны: «Как свериться между собой управленческой командой и создать видение, чтобы идти в сессию. Инструменты диагностики перед сессией (кого, как, используется бриф?). Что из...

Читать далее...
Метод «Три дерева» для создания прототипа обучения в компании и не только

Метод «Три дерева» для создания прототипа обучения в компании и не только

Как создать прототип обучающего проекта на 300 человек? Эту тему принесла с мастермайнда Клуба бизнес-тренеров. Делюсь метафорой для решения задачи. Когда нужно организовать систему обучения, но руководитель даёт карт-бланш на всё ответственному...

Читать далее...
Как разобраться с управленческим конфликтом и наладить мостик коммуникации между руководителями и линейными менеджерами?

Как разобраться с управленческим конфликтом и наладить мостик коммуникации между руководителями и линейными менеджерами?

В Клубе бизнес-тренеров разбирали запрос Ларисы, создали механику деловой игры, и поделились опытом. «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет, и выйдет из него не дело, только мука». И. С. Крылов. Басня «Лебедь, рак и щука»...

Читать далее...
Почему «Дружелюба» нельзя активно пушить в стиле «давай-давай ты сможешь» и другие факты про нейроподход

Почему «Дружелюба» нельзя активно пушить в стиле «давай-давай ты сможешь» и другие факты про нейроподход

Как выстроить цепочку нейроуправления, чтобы получать результаты и не выгорать самому? Резюме с эфира про нейроподход в мотивации.  1. Нейроподход — это мода или действительно требование времени? «Чтобы выжить или чтобы сделать план?». Куда ваш...

Читать далее...
Как построить обучение с «0» в компании и не проводить «тренинг ради тренинга»?

Как построить обучение с «0» в компании и не проводить «тренинг ради тренинга»?

С чего начать обучение в компании? Какие тренинги нужны? Как это определить? Этими вопросами задаются все, кому поручено сделать систему обучения с «нуля» Начинать следует с главных вопросов: Чему учить? Зачем учить? И почему это важно для...

Читать далее...
Телефон: +7 (925) 116-01-02
ИНН 7728620620 КПП 772801001
117133 г. Москва, ул Теплый Стан, д 21, корп 5