Блог | Бизнес тренер Надежда Бондаренко

Карликовый тренинг на 4 часа? Пример модуля тренинга «Эффективный секретарь»

Опубликовано 17.01.2016 автор Надежда Бондаренко 771

УСПЕТЬ ЗА 60 СЕКУНД? Время пошло, господа знатоки! Как лучше спланировать занятие, если на него отводится по 4 часа в течение 2 дней в неделю: например четверг и следующий четверг? Как лучше наложить тайминг тренинга на такое время? Формировать...

5 важных моментов диагностика перед стратегической сессии для бизнес-тренеров, которые вы можете сделать самостоятельно

Опубликовано 19.10.2023 автор Надежда Бондаренко 58

На встречи Клуба бизнес-тренеров обсудили очередной запрос от Татьяны: «Как свериться между собой управленческой командой и создать видение, чтобы идти в сессию. Инструменты диагностики перед сессией (кого, как, используется бриф?). Что из...

Метод «Три дерева» для создания прототипа обучения в компании и не только

Опубликовано 05.10.2023 автор Надежда Бондаренко 136

Как создать прототип обучающего проекта на 300 человек? Эту тему принесла с мастермайнда Клуба бизнес-тренеров. Делюсь метафорой для решения задачи. Когда нужно организовать систему обучения, но руководитель даёт карт-бланш на всё ответственному...

Как разобраться с управленческим конфликтом и наладить мостик коммуникации между руководителями и линейными менеджерами?

Опубликовано 29.09.2023 автор Надежда Бондаренко 26

В Клубе бизнес-тренеров разбирали запрос Ларисы, создали механику деловой игры, и поделились опытом. «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет, и выйдет из него не дело, только мука». И. С. Крылов. Басня «Лебедь, рак и щука»...

Почему «Дружелюба» нельзя активно пушить в стиле «давай-давай ты сможешь» и другие факты про нейроподход

Опубликовано 22.09.2023 автор Надежда Бондаренко 70

Как выстроить цепочку нейроуправления, чтобы получать результаты и не выгорать самому? Резюме с эфира про нейроподход в мотивации. 1. Нейроподход — это мода или действительно требование времени? «Чтобы выжить или чтобы сделать план?». Куда ваш...

Как построить обучение с «0» в компании и не проводить «тренинг ради тренинга»?

Опубликовано 11.09.2023 автор Надежда Бондаренко 94

С чего начать обучение в компании? Какие тренинги нужны? Как это определить? Этими вопросами задаются все, кому поручено сделать систему обучения с «нуля» Начинать следует с главных вопросов: Чему учить? Зачем учить? И почему это важно для...