УСПЕТЬ ЗА 60 СЕКУНД? Время пошло, господа знатоки! Как лучше спланировать занятие, если на него отводится по 4 часа в течение 2 дней в неделю: например четверг и следующий четверг? Как лучше наложить тайминг тренинга на такое время? Формировать...
Читать далее...
Расскажу кейс, как запускали систему наставничества. Была поставлена цель: как подготовить кандидатов в кадровый резерв, а также повысить уровень развития компетенций новых сотрудников. Так как стажёры — будущие руководители магазинов...
Читать далее...
Задача: перевести офлайн обучение для Директоров магазинов в смешанный формат. Раньше участники проходили 8-часовые аудиторные тренинги по темам: 1.Базовые управленческие навыки 2.Подбор и оценка персонала 3.Обучение и развитие персонала...
Читать далее...
Чтобы эффективно развивать корпоративное обучение в компании, необходимо всегда держать руку на пульсе и интересоваться новыми подходами и тенденциями. Предлагаем 12 пунктов, по которым вы можете проверить, насколько обучение в компании...
Читать далее...
Вы знали о том, что 90% успеха обучения заключается в посттренинговой поддержке? Именно постренинговая поддержка превращает знания и умения, полученные на обучении, в навыки, а следовательно позволяет легко использовать их на рабочем месте. Это...
Читать далее...
Что такое уровень «Плюс один» для тренера? Расскажу по шагам: От -1 до 0 – это уровень решения проблем, «латание» дыр, чтобы хоть как – то решить то что «горит». Результат стабильный, нормальный. Вас не увольняют, но вы не чувствуете...
Читать далее...Copyright © ООО «НБТ» Школа тренеров Бондаренко Надежды 2010—2020 г. Все права защищены
Политика конфиденциальности | Договор-оферта | Отказ от ответственности
Мы принимаем:
Поддержка сайта: "Бизнес Квест" Натальи Яшина
