На встречи Клуба бизнес-тренеров обсудили очередной запрос от Татьяны: «Как свериться между собой управленческой командой и создать видение, чтобы идти в сессию. Инструменты диагностики перед сессией (кого, как, используется бриф?). Что из...
Читать далее...
Как создать прототип обучающего проекта на 300 человек? Эту тему принесла с мастермайнда Клуба бизнес-тренеров. Делюсь метафорой для решения задачи. Когда нужно организовать систему обучения, но руководитель даёт карт-бланш на всё ответственному...
Читать далее...
В Клубе бизнес-тренеров разбирали запрос Ларисы, создали механику деловой игры, и поделились опытом. «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет, и выйдет из него не дело, только мука». И. С. Крылов. Басня «Лебедь, рак и щука»...
Читать далее...
Как выстроить цепочку нейроуправления, чтобы получать результаты и не выгорать самому? Резюме с эфира про нейроподход в мотивации. 1. Нейроподход — это мода или действительно требование времени? «Чтобы выжить или чтобы сделать план?». Куда ваш...
Читать далее...
С чего начать обучение в компании? Какие тренинги нужны? Как это определить? Этими вопросами задаются все, кому поручено сделать систему обучения с «нуля» Начинать следует с главных вопросов: Чему учить? Зачем учить? И почему это важно для...
Читать далее...Copyright © ООО «НБТ» Школа тренеров Бондаренко Надежды 2010—2023 г. Все права защищены
Политика конфиденциальности | Договор-оферта | Отказ от ответственности
