19 апреля я выступала на выставке “PERSONAL MOSCOW” с докладом. “Новый подход к оценке и развитию Mentality Quotient® Development Program. Как научить сотрудника думать продуктивно, используя свой потенциал на 100%?». Честно скажу – волновалась, так как я выводила в свет первый раз мой любимый инструмент MQ. Мне даже аплодировали.
Но все прошло замечательно, я даже не ожидала что будет столько вопросов после выступления. Спрашивали о разном: “ Не является ли это психотерапией, если идет работа с установками?”, “Нужно ли увольнять сотрудника, если у него низкий ментальный коэффициент?”, “Почему тест показывает связь со общим состоянием здоровья?”, “Какова валидность и надежность теста?”.
После выступления я еще полтора часа без перерыва разговаривала о всех преимуществах программы.
Методы тренинга, достаточно известные, это интерактивные мини лекции и практические упражнения на основе MQ
Новое в этом тренинге это диагностика и работы с точки диагностики. А именно, тестирование и построение персонального мотивационного профиля ключевых сотрудников. Пошаговая технология включения внутренней мотивации, как из негатива перейти в позитив и найти энергию для работы
Если кратко, то результаты тренинга такие:
- Создание у сотрудников эмоциональной вовлеченности на своем участке работы
- Поддержание изменений в компании с помощью «агентов изменений», повышение лояльности
- Сохранение продуктивности обработки звонков в ситуациях стресса и изменений
- Использование сотрудниками своих навыков и знаний
- Для руководства: персональный отчет по профилю мотивации (MQ) и поддержанию вовлеченности для каждого ключевого сотрудника
Подробно о методе на сайте www.mymq.ru
Добавить комментарий