fbpx
Тренды обучения 2023: к чему готовиться бизнес-тренеру?

Тренды обучения 2023: к чему готовиться бизнес-тренеру?

Сделала обзор на встрече в Клубе бизнес-тренеров, делюсь выводами, как нам нужно трансформировать свои подходы и к чему быть готовыми.

Важно научиться реагировать «здесь и сейчас», и помнить что, запрос на обучение высокий, но его формат изменился: нужны не только знания, но и психологическая поддержка. На стадии выживания и достижения устойчивости важны поддержка и помощь в осмыслении происходящего вместе с сотрудниками

Долгосрочные программы теряют свою ценность: бизнес не готов тратить на них время и деньги

Спрос на короткие программы, в коммуникационных форматах, а не академических

Набирают популярность «живые форматы»: групповой коучинг, стратегические дискуссии и мастермайнды, обмен практиками с экспертами

Задача обучения сейчас:

  • создать безопасное интеллектуальное и социальное пространство, в котором можно осмыслить происходящее, и сверить ориентиры
  • познакомить с работающими практиками, и чтобы сразу применять их в жизнь.
  • помочь студентам пересмотреть личную стратегию жизни.

В статье использованы материалы исследования Сколково и Skill Box

ТРЕНДЫ 2023

  1. Психологическое благополучие в приоритете
  • Чем больше тревоги — тем меньше вовлечённости, мотивации и ресурсов для учёбы
  • Ментальное здоровье, программы благополучия, wellbeing
  • Energy flow —работать с состояниями людей в какой момент они устанут, а в какой приблизятся к решению проблемы

Что делать тренеру?

Осваивать тему ментального здоровья системно, переобучиться wellbeing

 

  1. Формат обучения
  • Малые группы
  • Марафоны
  • Сообщества для обучения, объединенных общими ценностями и интересами.
  • Фокус — не на знания, а раскрытие человеческого потенциала, и для этого нужны доверие и социальная безопасность
  • Гибридный формат — продолжается

Что делать тренеру?

Осваивать технологию создания обучающих сообществ + методика марафонов

 

  1. Bite Size Learning. Микрообучение
  • Метод обучения «маленькими» порциями, когда учеба разбита на короткие модули по 5-8 минут
  • Содержат емкую и «выжатую» информацию
  • Это позволяет не рассеивать внимание на «лирику», а сразу сосредоточиться на главном.
  • Информацию в ключевых тезисов
  • Ставка на самообразование, а микроформаты дают этому необходимую поддержку

Что делать тренеру?

Учиться быть «Леонардо» и вытесать из глыбы информации, самое главное. Видеть ключевые 20%

 

  1. Тренинги внутри компании
  • Ставка на «своих тренеров»
  • Обучение без отрыва, специально под задачи компании
  • Вырастить собственных тренеров и развивать внутрикорпоративное обучение

Что делать тренеру?

Учиться наставничеству, передачи технологий и собирать свою команду

 

  1. Офлайн обучение. Возвращение года
  • Конференции с полезным контентом.
  • Воркшопы с приглашенным мотивационным спикером
  • Сотрудники ищут безопасные пространства для развития soft-skills и общения на любые темы.
  • Люди устали от онлайн-коммуникаций и хотят «живого» общения.

Что делать тренеру?

Поддерживать навыки спикера,  и тренера офлайн.  Повысить компетенции. Искать баланс в гибридном обучении

 

  1. Синхронное обучение онлайн
  • Информация между участниками передается в режиме реального времени
  • Можно сразу задать вопрос, уточнить спорный момент
  • Плюсы:  быстрая обратная связь, мотивирующая задавать вопросы; обучение в группах, где можно обсуждать с другими актуальные моменты; повышенная концентрация внимания. И минимальная цена при тиражировании.
  • Минусы: быть на связи в определенное время, кто-то может не успевать обработать материал и получить обратную связь, так как в группах обычно бывают отстающие

Что делать тренеру?

Учиться моделировать интерактивные вебинары, изучить как влиять на вовлеченность онлайн, обновлять подходы

 

  1. Сбор и анализ данных, построение рекомендательных систем
  • Бизнес стремится к оптимизации учебного контента, чтобы люди могли обратиться к нему в тот момент, когда им это действительно нужно.
  • Персонализация  и инструменты искусственного интеллекта
  • Обобщение данных о сотрудниках и их учёбе, чтобы вовремя предлагать нужное обучение или подталкивать к нему

Что делать тренеру?

Работать в команде с IT специалистом и аналитиком, учиться работать с большими данными. Анализ

Что осталось за кадром и только зреет:

  1. Есть запрос на социальное наставничество. Когда внутри компании основной тренер готовит ещё тренеров не только по каким — то основным типовым направлениям, но и в направлении ментального здоровья, оптимизма.
  2. Марафоны. Разные форматы, например марафон — микрообучение в виде сериала, квеста и тп.
  3. Организации сообщества. Создать идею, объединить людей в обучающее / поддерживающее сообщество.
  4. Индивидуализация обучения на основе данных — этот тренд появился перед пандемией.  Но потом, как- то затихло.  Сейчас опять подъём. Создание правильной математическая модель..
  5. Развитие мета навыков. Это самое важное и трудное. Так мета навыки – это ядро «матрешки» навыков.

Что же будет на самом деле? Никто не даст гарантии, что все это сработает. Поэтому нужно все тестировать и менять на ходу. И что на  бизнес-тренера, будут смотреть, как на лидера и ждать «правильных ответов» в случае чего. Социальные /политические изменения в обществе –  и у нас опять новый запрос.

Но помните, что вы справитесь! Сначала ты выбираешь путь, потом путь выбирает тебя.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля к заполнению*

*

Телефон: +7 (925) 116-01-02
ИНН 7728620620 КПП 772801001
117133 г. Москва, ул Теплый Стан, д 21, корп 5