Как выбрать метод для тренинга команды? Бизнес – задача и решения.
1.🛠По бизнес-процессам и бизнес-проблемам. Когда отделы не могут договориться из-за кривых процессов, «слепых зон» и тп.
Нужно диагностировать, где причина.
Сначала набрасывают реальные проблемы, потом их решают. Хорошо при необходимости подладить производственные взаимоотношения и коммуникации. Добавь сюда фасилитацию с флипчартами: стикерами и Agile-ретроспективы — и готово.Рисуем «Дерево проблем», карту «Путь внутреннего клиента», анализируем стыки информации.
То есть наводим уборку, и «протираем пыль», и раскладываем по — полочкам. Это работает только тогда, когда у людей есть настрой на изменения. Похоже на стратсессию, но цели разные.
2.👫По групповой динамике. В ускоренном режиме (4-6 часов) прогоняют все стадии: ориентация — снятие напряжения — распределение ролей — групповая агрессия — конструктивная работа — планирование будущего.Используем классическую модель Такмена. Инструмент — специально смоделированные кейсы, где команда вынуждена пройти все стадии «шторма» за день. Подходит для решения задачи, когда нужно «Сбросить настройки». Когда команда устала, доверие (наша внутрикорпоративная валюта!) на нуле, и людям нужно просто обновиться, «занулить» обиды, разногласия, чтобы снова начать слышать друг друга. Идеально для команд, которые «застряли» на этапе агрессии или непонимания ролей. Вы экономите месяцы притирки, проживая их за один интенсивный день.
3.⛵Метафорическое командообразование. Выстраивается комплекс метафорических упражнений или Метафорическая Деловая Игра, где главный 
символ — команда ( «Кораблекрушение» или «Марсианская база»).Мы переносим бизнес-конфликт в игру, чтобы люди сняли «защиту» и увидели паттерны своего поведения со стороны без страха получить выговор. ⭐️А еще найти «Дофаминовый командный маяк», чтобы снова появилась энергия и мотивация. Из необычного: используем реальные предметы, карты, фигурки, если замахиваетесь на формат бизнес-расстановок.
4.🧗«Веревочный курс». Животворящий офлайн с приправой адреналина. Комплекс разминочных упражнений на сплочение с применением подручных материалов на свежем воздухе.
Доверие — через тело и совместное проживание эмоций. В эпоху цифрового шума и бесконечных созвонов — это мощно.
5.🦸По совместной деятельности. Группа что-то делает вместе. Например, Социальный тимбилдинг – организация полезной волонтерской деятельности. Наполнение деятельности новым смыслом.
Сквозные эффекты: улучшение горизонтальных связей, устранение демотивации, развитие лидерских навыков, навыки проектной работы в реальном времени.
Команде нужен СМЫСЛ, чтобы не выгорать. Это объединяет, и дает сотрудникам чувство сопричастности к чему-то большему.
Хотите получить конкретные упражнения, которые помогут это сделать?
Забирайте комплект «Тренинг командообразования». Это готовый «конструктор» без долгих часов подготовки.
Какой метод вам по — душе (из того, что я описала тут)? А может вы поделитесь своим?Всем дружбы и хорошей команды!
Добавить комментарий