Новый год, новые планы, новые сотрудники. А кстати, вы готовы принять новичка в свою теплую корпоративную компанию? Если вы, HR специалист или менеджер по обучению, вам пригодится этот чек – листы, составленный на основе материалов Ж. Блондель
1. На что обратить внимание, чтобы встреча новичка удалась?
Проверь себя!
| План действий | Я подумал об этом | Я не подумал об этом |
| 1. Сообщить коллективу о приходе нового сотрудника | ||
| 2. Подготовить для него необходимую информацию: — стандарты — правила — структуру компании — должностные обязанности — правила внутреннего распорядка | ||
| 3. Назначить встречу с менеджером по персоналу | ||
| 4. Составить список тех, с кем новичку надо встретиться в первые недели работы | ||
| 5. Представить новичка на утренней летучке или собрании | ||
| 6. Проверить, подготовлено ли рабочее место, оборудование, оргтехника и т.п. | ||
| 7. Определить сроки его обучения и аттестации |
|
2. План действий HR (руководителя) по внедрению новичка в компанию
| План действий | Предусмотрел | Предусмотрел не все | Не Предусмотрел |
| 1. Выделили ли время для встречи новичка? | |||
| 2. Насколько Вы сами мотивированы? Не считаете ли это пустой тратой времени? | |||
| 3.Вашим подчиненным известно, когда придет новенький? | |||
| 4. Известно ли это об этом сотрудникам других подразделений? | |||
| 5. Подумайте, что и как вы расскажите новичку: — о своей компании — о своем отделе — о продуктах или услугах вашей компании — о своих клиентах | |||
| 6.Когда вы планируете показать новичку помещение, в котором расположена ваша организация? | |||
| 7. Определились ли вы, с кем ему надо встретиться в первую очередь? | |||
| 8. Как вы отметите в коллективе его приход? |
1 Комментарий
спасибо, полезно
Добавить комментарий