Надежда Бондаренко | Бизнес тренер Надежда Бондаренко

Метод «Три дерева» для создания прототипа обучения в компании и не только

Опубликовано 05.10.2023 автор Надежда Бондаренко 376

Как создать прототип обучающего проекта на 300 человек? Эту тему принесла с мастермайнда Клуба бизнес-тренеров. Делюсь метафорой для решения задачи. Когда нужно организовать систему обучения, но руководитель даёт карт-бланш на всё ответственному...

Как разобраться с управленческим конфликтом и наладить мостик коммуникации между руководителями и линейными менеджерами?

Опубликовано 29.09.2023 автор Надежда Бондаренко 112

В Клубе бизнес-тренеров разбирали запрос Ларисы, создали механику деловой игры, и поделились опытом. «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет, и выйдет из него не дело, только мука». И. С. Крылов. Басня «Лебедь, рак и щука»...

Почему «Дружелюба» нельзя активно пушить в стиле «давай-давай ты сможешь» и другие факты про нейроподход

Опубликовано 22.09.2023 автор Надежда Бондаренко 210

Как выстроить цепочку нейроуправления, чтобы получать результаты и не выгорать самому? Резюме с эфира про нейроподход в мотивации. 1. Нейроподход — это мода или действительно требование времени? «Чтобы выжить или чтобы сделать план?». Куда ваш...

Как построить обучение с «0» в компании и не проводить «тренинг ради тренинга»?

Опубликовано 11.09.2023 автор Надежда Бондаренко 248

С чего начать обучение в компании? Какие тренинги нужны? Как это определить? Этими вопросами задаются все, кому поручено сделать систему обучения с «нуля» Начинать следует с главных вопросов: Чему учить? Зачем учить? И почему это важно для...

8 правил, как продавать ценность работы бизнес-тренера руководству

Опубликовано 24.08.2023 автор Надежда Бондаренко 160

Сделала резюме, после эфира тест — драйв в Клубе бизнес-тренеров. Обязательно прочитайте, это поможет вам продавать ценность своей работы любому заказчику и готовить отчет о работе, так, что вам будут аплодировать, а вы смело можете просить...